Inspiratie
bronnen

De rol van de facilitator in de liminal space.

DoelReflecteren op het geleerde tijdens een training. De gebruikte metafoor roept onverwachte antwoorden op. Bruikbaar bijTrainingen waarbij aan het eind gereflecteerd wordt op hetgeen geleerd is. Meervoudige interesseVerbaal-linguïstisch, intrapersoonlijkAanpakMaak als facilitator/trainer een reflectieformulier met 10…

Doel Met behulp van een krachtenveldanalyse kun je de krachten die op je project werken in kaart brengen. Door dit op een speelse en creatieve manier te doen krijg je een verdieping in de actoren…

Doel Creëren van een gedeeld beeld bij alle betrokkenen. Het biedt overzicht, focus, betrokkenheid en eigenaarschap. Bruikbaar bij  Deze werkvorm is breed inzetbaar in situaties waar structuur en gezamenlijke besluitvorming nodig zijn. Voorbeelden: strategie &…

Auteur: Wouter Niks. De kracht van een Visueel Canvas Ik werk graag met een visueel canvas in mijn bijeenkomsten. Bij het plaatselijke copy mannetje in Driebergen koop ik grote rollen met plotterpapier die overblijven. Ik…

Auteur Henri Haarmans Facilitators, trainers, coaches etc. gebruiken werkvormen om informatie op te halen. Deze werkvormen kun je onderverdelen in types, Bijvoorbeeld werkvormen die: Zo onderkent Howard Gardner acht verschillende typen. Hij noemt ze meervoudige…

Doel De groep is geactiveerd, iedereen heeft gesproken én geluisterd, de deelnemers hebben elkaar vluchtig leren kennen en krijgen zicht op wat de ander belangrijk vindt, doet en hoe diegene denkt. Een laagdrempelige opstap naar…

Door Cathelijne Melissen Een werkvorm die ik graag inzet bij groepen die elkaar nog niet of nauwelijks kennen, is deze: speeddaten met een vleugje waarheid‑onthulling. Perfect als check‑in aan het begin van een sessie en…

Auteur: Theo Hoogink De creativiteit van Disney De Disney-strategie is afkomstig uit NLP (Neuro-Linguïstisch Programmeren). Het is een creativiteitstechniek geïnspireerd door de manier waarop Walt Disney naar verluidt ideeën ontwikkelde en uitwerkte. Het doel van…

Achtergrond Walt Disney was een meester in het realiseren van vernieuwende creatieve ideeën en was in staat op basis hiervan een groot zakenimperium op te bouwen. Hij maakte zijn dromen waar. Dat heeft geresulteerd in…

Deze werkvorm staat ook wel bekend onder de naam Photo Elicitation. Doel Kennismaken, kennismaken met het onderwerp van de bijeenkomst, warming-up, ijsbreker, (beeld)denken activeren, associëren, relatie leggen tussen het bewuste en het onbewuste. Bruikbaar Meervoudige…

Doel Het reviewen van het draaiboek dat je als facilitator, trainer, teamcoach etc. opgesteld hebt voor een meeting. Bruikbaar bij  De voorbereiding van een workshop of training. Meervoudige interesses Visueel-ruimtelijk en Logisch-mathematisch. Aanpak Je hebt…

Doel Inzicht krijgen in de samenstelling van de groep. Dat geldt zowel voor de deelnemers als voor de facilitator. Bruikbaar bij  Workshops waarbij de deelnemers aan de workshop ook buiten de workshop samen moeten werken…

Auteur: Arjan van Bommel   De kracht van de dialoog De kracht van de dialoog is dat het mensen verbindt door echte ervaringen met elkaar te delen die van betekenis zijn. In een dialoog vindt…

Doel Het uitwisselen van gedachten zonder oordeel of bedoeling elkaar te overtuigen. Bruikbaar bij  Bijeenkomsten waarbij het belangrijk is dat ervaringen leiden tot een verandering van perspectief en/of tot nieuwe inzichten. Meervoudige interesses Verbaal-linguïstisch, Intrapersoonlijk,…

Doel Evalueren van bijvoorbeeld een verandering, een project, een training, … Bruikbaar bij  Allerlei situaties. Meervoudige interesses Afhankelijk van de werkvorm die je inzet bij onderstaand stappenplan. Aanpak TAV staat voor Terugblik, Analyse, Vooruitblik. Het…

Doel De interviewmatrix is een werkvorm om de dialoog op gang te brengen in kleine groepen. Bruikbaar bij  Het is een sterke werkvorm om de hele groep in een dialoog betrokken te krijgen of om…

Auteur: Judith de Jong Als facilitator herken je dit misschien: een opdrachtgever die je tot in detail uitlegt wat er allemaal speelt en je ook nog vraagt om deelnemers vooraf te bellen voor input. Ik…

auteur: Henri Haarmans Tijdens de trainingen die ik geef, krijg ik vaak de vraag: “Heb je een favoriete werkvorm en zo ja, welke is dat dan? Ik hoef hierover niet lang na te denken. Eigenlijk…

Doel Kennismaken, snel overzicht krijgen, gelijkgestemde komen bij elkaar (zorgt voor veiligheid), tot rust komen, op elkaar afstemmen. Bruikbaar bij  Tijdens de hele workshop (check-in, inhoudelijk deel, check-out). Voor nieuwe en bestaande groepen. Meervoudige interesses…

Doel Alle invalshoeken van het te bespreken onderwerp zichtbaar maken en leren begrijpen. Iedereen betrekken, De hiërarchie doorbreken. Dat betekent ook dat je jezelf mag tegenspreken. Je kunt het immers met ‘rood’ en ‘blauw’ eens…

Doel Op actieve manier met elkaar kennismaken op het thema van een bijeenkomst. Bruikbaar bij  Vooral bruikbaar bij grote groepen waarbij de groep in subgroepen wordt verdeeld van ongeveer 10 personen. Meervoudige interesses Visueel-ruimtelijk, interpersoonlijk.…

Doel Openheid creëren binnen de groep. Bruikbaar bij  Alle bijeenkomsten: trainingen, workshops, teamvergaderingen etc. Meervoudige interesses Verbaal-linguïstisch, Interpersoonlijk. Aanpak Variant met biechstoelen Plaats de stoelen in tweetallen, zodat de deelnemers schouder aan schouder zitten. Ze…

Doel Bruikbaar bij  Alle bijeenkomsten: trainingen, workshops, teamvergaderingen etc. Meervoudige interesses Verbaal-linguïstisch, Lichamelijk-kinesthetisch, Intrapersoonlijk, Interpersoonlijk. Aanpak Kort geleid intern proces Vraag de deelnemers op een plek in de ruimte te gaan staan en de aandacht…