Als je regelmatig in projecten werkt, dan gebruik je waarschijnlijk steeds dezelfde manier voor de stakeholderanalyse en de risicoanalyse. Ook het opstellen van de projectplanning is een routine geworden. Misschien vind je dit allemaal wel prima, maar heb je er wel eens bij stil gestaan, dat deze ‘iedere-keer-hetzelfde-aanpak’ ervoor kan zorgen dat:
- Jij en de projectleden de Project Start Up als een routine klus gaan zien?
- Jullie iets over het hoofd kunnen zien?
- Je wellicht verdieping mist?
- Jij zelf en de projectleden niet meer helemaal scherp zijn.
- Jullie er allemaal bar weinig energie van krijgen.
Tijdens deze training leren we je creatieve werkvormen voor de standaard projectmanagement technieken. Door deze aanpak worden de deelnemers getriggerd om op een andere manier na te denken.
Resultaat
De standaard PM-producten krijgen door het toepassen van deze creatieve technieken een verdieping. Hierdoor kun je jouw project beter aansturen en komen de teamleden in de flow om vol energie aan het project mee te werken.
We leren je:
Op de eerste dag behandelen we de onderwerpen: het team, doel en scope en stakeholder analyse. Op de twee dag staan risico-analyse, planning en (tussen)evaluatie centraal. Op basis van een centrale case ga je zelf aan de slag met deze onderwerpen/producten. Je krijgt van ons een set met werkvormen. Hieruit maak je je keuze. Daarna voer je de werkvorm zelf uit. De andere deelnemers zijn je projectleden.
