Training-Waarderend-Faciliteren-10

Dialogisch Veranderen – leergang

Leer veranderingstrajecten op een waarderende manier begeleiden om zo tot een betere en meer gedragen veranderingen te komen.

Eerstvolgende datum:

10-09-2026

|

09:30
– 17:00
De training wordt gegeven op 10 en 11 september, 8 en 9 oktober, 5 en 6 november 2026.

De leergang Dialogisch Veranderen (voorheen Waarderend Faciliteren) is een diepgaand leertraject waarin je je ontwikkelt tot een veelzijdige begeleider van complexe verander- en ontwikkeltrajecten. Centraal staat het begeleiden van dialogen tussen de betrokkenen, waarin zij op nieuwe manieren naar elkaar en het vraagstuk leren kijken en komen tot gedragen acties en afspraken. Dialogisch veranderen is een alternatief voor de veelgebruikte ‘diagnostische benadering’ bij verandering en ontwikkeling in teams en organisaties. In plaats van adviseren op basis van een probleemdiagnose, staat bij dialogisch veranderen het faciliteren van de dialoog en het eigen oplossend vermogen van de groep centraal.

Resultaat

In de leergang

Dialogisch Veranderen

train je je houding, kennis en vaardigheden om teams en organisaties met complexe vraagstukken en verandertrajecten succesvol te begeleiden. Je leert:

  • Veranderprocessen vormgeven en begeleiden vanuit een dialogische visie.
  • Krachtgericht werken: benut de potentie en  energie die al aanwezig is binnen een groep.
  • Werkvormen en interventies kiezen die passen bij een waarderende en dialogische aanpak.
  • Een waarderende houding ontwikkelen die vertrouwen wekt en eigenaarschap stimuleert.

De leergang onderscheidt zich niet alleen door de inhoud, maar ook door de vorm. Het programma is sterk praktijkgericht én theoretisch goed onderbouwd, met een afwisseling van theorie, oefeningen en casuïstiek. Unieke werkvormen, zoals goocheltrucs, optische illusies en speelse oefeningen, brengen de theorie tot leven en maken het leren inspirerend en onvergetelijk.

Wat leer je tijdens de leergang?
  1. Attitude en toon Je ontwikkelt een waarderende en dialogische basishouding, essentieel voor het werken met complexe groepsdynamiek en vraagstukken.
  2. Diepgang in organisatieontwikkeling Je leert hoe je dialogische principes integreert in trajecten die verder gaan dan afzonderlijke gesprekken of bijeenkomsten.
  3. Directe toepassing Werkvormen zoals het 5V-model, SOAR-analyse en creatieve trajectontwerpen   bieden praktische handvatten voor jouw werkpraktijk.
  4. Flexibiliteit en maatwerk Dialogisch Veranderen biedt geen vast stappenplan, maar een waaier aan principes en technieken waarmee je elk traject kunt afstemmen op de unieke behoeften van de groep.
  5. Inspirerende leerervaring Het afwisselende programma, de speelse elementen en de praktijkgerichtheid maken deze leergang tot een onvergetelijke ervaring.
Programma
  • Fundamenten (dag 1 en 2) In het eerste deel leren we elkaar kennen als groep en verken je het hele spectrum van dialogisch veranderen. Aan de hand van diverse oefeningen en je eigen casuïstiek duiken we in de principes en praktijk van het begeleiden van verandering en ontwikkeling in teams en organisaties.
  • Werkvormen (dag 3 en 4) We oefenen met een serie werkvormen die teams en groepen helpen om gestructureerd een vraagstuk af te pellen en tot nieuwe zienswijzen en afspraken te komen. Deze oefeningen zijn tevens een kapstok voor het verdiepen en verankeren van kennis en vaardigheden. ​
  • Trajecten (dag 5 en 6) In deze twee dagen komen de eindjes samen en oefenen we de toepassing van de principes in het ontwerp van diverse trajecten. Daarnaast oefenen we het begeleiden van dialogen op het scherpst van de snede. Hoe ben je een katalysator van verbinding, hoop en zin in actie, ook als dat allemaal niet vanzelfsprekend is?

Wat klanten vinden

Springest (Archipel Academy) is een onafhankelijk  opleidingsplatform waarop je meer dan 37.000 trainingen en de ervaringen ervan kunt vinden. Wil je alle klantervaringen van deze training lezen? Klik dan hierboven op de Springest balk.
Onze Review Policy garandeert dat het om echte ervaringen gaat.

Arjab-V

Arjan van Vembde

Medewerkers van de volgende organisaties hebben deze training gevolgd
Fitz
T-Mobile
Emma
IVN
ROC-Amsterdam
De-nieuwe-Zone
Gemeente-Hoorn
Naktuinbouw
De-Wever
Tiwos
Gemeente-Den-Haag
Grasfabriek
Public-Steps
Kaemingkadvies
Waterschap-Noorderzijlvest
Instituut-voor-Veranderkunde-1
RSMconsultancy
Nextgreen
Gemeente-Molenlanden
Solcon
Gemeente-Amsterdam
VNG
Provincie-Friesland
windesheim-logo
Rijksoverheid